想法但成本也相当昂贵。此选项的另一种选择是内部招聘即从已经属于您员工的候选人中填补职位空缺。每种招聘方法都有优点和缺点。以下是关于内部和外部招聘需要考虑的一些重要方面以便您可以决定哪一个最适合您的组织。
可以帮助满足您的全球扩张需求。请立即联系我们了解如何在南美和拉丁美洲发展业务。什么是外部招聘？大多数企业领导者都了解外部招聘流程。当公司内部出现职位空缺时人力资源部门或招聘总监的任务是在公司外部寻找替代者。
职位描述是在各种职位委员会网站
上撰写和发布的。社交媒体帖子会发送给关注者。广告费花在印刷媒体和在线媒体上。外部招聘还可以通过等网站、现场招聘会或公司组织的公开活动采取在线招聘的形式。外部招聘的优点外部招聘的主要优势之一是为公司注入新的想法、贡献和技能。
当一家公司能够从组织外部吸引人才时它可以从与现有员工不同思维的人身上获得巨大收益。外部招聘增加了组织的多样性。这是一个引进以前有过非常不同工作经历的人的机会这可以帮助发展公司的方法。该过程还允许您从更广泛的候选人中进行选择。
您甚至可以从竞争对手那里挖走一名候选人利用他们所获得的行业知识来帮助您的公司。外部招聘的缺点外部招聘的主要缺点之一是成本。外部招 聘的成本肯定很高包括发布招聘信息的成本以及入职和培训的费用。外部招聘也有隐性成本。这可能包括生产停顿、向其他员工支付加班费以补偿工作以及可能的客户服务中断。
对于您现有的员工来说外部招聘需要花费 奥地利电话营销 大量时间。那些直接参与招聘新员工的人被免除其他责任。这又可能会导致其他重要服务的中断。从组织外部招聘人员也会导致员工士气下降。当您寻求填补组织外部的空缺时您就绕过了潜在的内部候选人。
这种情况可能会说服一些工人寻找新工作因为当前的空缺现在将不再对他们开放。什么是内部招聘？内部招聘的过程恰恰相反。您不会由公司外部的人来填补空缺而是会指望现有员工来填补空缺。当空缺职位是主管或董事职位而不是入门级职位时这是一个受欢迎的选择。
您的人力资源部门可以确定最适合该职位的潜在内部候选人名单。这可能涉及将员工从一个地点调到另一个地点、将员工晋升到该职位、将兼职员工调到全职职位甚至要求现任员工提供外部推荐信。
内部招聘的优势内部招聘大大
减少了填补重要职位所需的时间。由于这些人已经是您公司的员工并且了解您当前的流程因此他们可以轻松过渡到新职位。虽然您当然需要对他们进行新工作职责的培训但您不必花时间寻找、面试、雇用、入职和培训外部候选人。
内部招聘也比外部招聘便宜。与撰写职位描述、发布职位空缺以及利用员工时间进行面试和培训相关的所有成本都可以完全消除。内部招聘的另一大优势 奥地利 电话数据库 是员工士气的显着提高。担任该职位的人不仅会感到被赋予权力和受到重视公司的其他员工也会因为他们也可以在您的组织中晋升而受到鼓舞。
内部招聘的缺点当你进行内部招聘时你只能招募到一小部分人才。尽管您的公司可能有几位合格的候选人但肯定会比您在公司外部找到的要少得多。内部招聘还可能导致“方钉”和“圆孔”的情况您被迫雇用一个可能不是最适合您所空缺职位的人。雇佣内部员工也不能为你的公司注入新的活力。
它可能会导致公司文化停滞不前。如果没有来自外部的新想法和想法就很难强制进行重大改变。同时内部招聘并不能完全解决问题。它只是将其从一个位置移动到另一个位置。